2025年12月31日
2025年も年の瀬を迎え、介護・福祉の現場では、この一年を静かに振り返る時間が流れています。本記事は、制度改正の解説やニュースの整理を目的としたものではありません。高齢者介護と障害者福祉の実務を俯瞰しながら、来る2026年をどのような姿勢で迎えるべきかを考えるための、年末特集のダイジェストです。
高齢者介護の分野では、2025年を通じて「人材の確保」「業務負担の調整」「ケアの質の維持」が、あらためて現場の核心的なテーマとして浮かび上がりました。制度対応そのものよりも、日々の業務をどう整理し、チームとして無理のない形に整えられているかが、事業運営の安定性を左右しています。2026年に向けては、新しい施策を追いかけること以上に、足元の仕組みを点検する姿勢が重要になります。
障害者福祉の分野でも、就労支援や意思決定支援をめぐり、支援の「質」がこれまで以上に問われる段階に入っています。制度の理解だけでなく、支援記録や振り返りを通じて、チームで判断を共有できているかどうかが、今後の実務の鍵となります。
2026年は、大きな変化が突然起こる年というよりも、これまで整えてきた仕組みや関係性が、静かに成果として表れ始める年になるでしょう。本編では、高齢者介護と障害者福祉の両分野を横断しながら、次の一年に向けて整えておきたい視点と実務的な準備について、より詳しく解説しています。
👉 続きは「介護キャンパス」ブログ本編にてご覧ください。
https://kaigocampus.com/2025-12-31-compass-welfare-2026-reflection/