2026年01月08日
施設ケアマネジャー（計画作成担当者）として配属された直後、
「自分の役割はどこまでなのか」
「居宅ケアマネとの違いがよく分からない」
「毎日の業務をどう整理すればいいのか」
そんな戸惑いを感じる方は少なくありません。
施設ケアマネの仕事は、ケアプランを作ること自体が目的ではなく、
**利用者の生活を、施設のチームで実現できる形に“整えること”**にあります。
しかし新任の時期は、その役割の境界線が見えにくく、
判断や対応に迷いが生じやすいのが実情です。
今回ご紹介するブログ
「施設ケアマネジャー 実務の教科書」1月号では、
新任の施設ケアマネジャーがまず押さえておきたい実務の基本を、
【2章だて】で分かりやすく整理しています。
第1章では、
施設ケアマネの役割や居宅との違い、
説明や同意をどのように考え、どこまで関わるのかといった
“役割と境界線”の基本を丁寧に解説しています。
第2章では、
日々の業務が回らなくなる原因に着目し、
仕事の優先順位の付け方やルーティン化の考え方、
緊急時に慌てず対応するための基本的な型を紹介しています。
新任の方はもちろん、
改めて自分の実務を振り返りたい中堅・ベテランの方にとっても、
基本を整理し直すきっかけとなる内容です。
▼ 記事の全文は、
ベラガイア17 人材開発総合研究所 公式ブログ「介護キャンパス」で公開しています。
実務にすぐ活かせる解説を、ぜひご覧ください。
👉 介護キャンパスで記事を読む（本文はこちら）
https://kaigocampus.com/2026-01-08-shisetsu-caremanager-kihon/